2月6日，成都医投集团召开2017年度总结会，兴城集团副总经理周文胜出席会议并讲话，医投集团副总经理黄筵容总结了医投成立以来的各项工作，安排部署2018年重点工作任务。医投集团全体员工参加会议。周文胜对医投下步发展提出四点要求。一是要进一步提高站位，切实增强发展责任感。要从落实市委市政府决策部署、引领全市医疗健康产业提档升级、支撑兴城集团进军世界500强的高度来看待医投的战略定位，进一步增强发展的责任感和使命感，全面抓好工作落实，为兴城集团做优做强作出积极贡献。二是要准确把握发展定位，切实增强发展紧迫感。要清醒的看到医投与其他兄弟企业的明显差距，时刻树立危机意识，要以足够的勇气、百倍的努力、超常的智慧，争取在兴城集团各项工作中走在前列。三是要抢抓发展机遇，加快形成专业特色。要紧紧抓住医疗健康行业迅速发展带来的市场机遇和成都市加快国家中心城市建设带来的政策红利，进一步清晰业务发展规划，加强行业聚焦，尽快在专业特色上形成新思路，为公司发展寻求新的增长点。四是加强人才队伍建设，提升企业软实力。要进一步加强学习，提高工作能力；要树立勇于担当、敢于负责的工作作风，通过工作业绩证明自己的价值；要始终树立纪律意识和规矩意识，筑牢廉洁自律的“警戒线”，共同营造风清气正的发展氛围。黄筵容在讲话中简要总结了医投成立两个月以来各项工作推进情况，强调2018年要重点抓好六个方面的工作：一是进一步加强国家政策、行业形势分析，启动编制五年发展规划。二是全力以赴加快项目落地。三是围绕项目投资需求，积极对接中金兴城产业发展基金，强化项目资金保障。四是加强人才队伍建设，全力做好公开招聘经营班子的各项工作，强化全员培训，不断提升职业化能力和专业化水平。五是持续加强公司基础管理，进一步完善各项规章制度和业务流程，进一步提高办公效率。六是加强党建纪检和企业文化建设。