今年是她成为“兴城人”的第9年、加入医投的第3年，她秉持着“合规、专业、精细”的医投精神，勇于担当作为、善于做事成事，团结带领公司综合条线迎难而上、练兵成势、善作善成，成为助推公司高质量发展的“幕后英雄”。今年7月，李茜同志被表彰为“兴城集团2023年度优秀共产党员”。

在公司经营和发展中，综合部扮演着举足轻重的角色，发挥着上传下达、左右协调的作用，是公司前行的坚实保障和重要支撑。作为综合部负责人，她除了具备丰富的经验和专业技能外，还凭借着“用心用情”这一致胜法宝，主动跨前担当，以实际行动展现了“事经我手请放心”的医投人特质。尤其在专业精细方面，她注重细节，善于观察和发现问题，总能从全局出发，迅速提出切实可行的解决方案。

图：李茜在部门内部组织专题培训

在部门内，她经常强调“办文办会办事是我们综合部的三件大事！”说到办会，她是极致的“细节控”。今年公司举行2022年度年终总结会，她带领部门同事反复研究会议流程和议程转换，制定工作方案、明确责任主体、部署工作内容，不断地优化各项细节，不厌其烦地“抠”好每一个细节；在彩排现场，作为现场总指挥，她带领工作人员一遍又一遍地演练，在执行既定方案的基础上，不断调整优化，不断完善细节，只为确保活动当天的万无一失。想到举办会议活动时，最让她感动的是“我们有个团结协作、相互补位的团队”，她继续解释说，每次公司在二办101会议室举办大型会议或活动，她总能看到综合部的同事时不时地走进会场，尽管有些同事并是不经办人员，观察会场细节、及时发现问题、相互补位提醒，真正做到了“部门事、大家事”，想到这里，她一个劲地点头。

也正是这样的“用心用情”，她对部门工作半径内的内容要素如数家珍，部门同事常说“她的记忆力超级好！”去年6月，公司搬家，在同事眼中她是物资的“活清单”，小到几十元的办公物资，大到数万元的电子设备，多如桌椅板凳，少如卡贴U盘，她都能随时清楚地说出“有没有？在哪里？”不论是经办同事，还是搬家公司人员，都倍感惊叹。综合部负责管理公司办公类物资，数量大、科目细，要清楚地记得各个细节，实属不易，对此，李茜又给出了相同的答案“用心用情”。每牵头负责一项工作，她都会事先通盘了解工作要求及内容，做到心中有数，在采访中，她至少9次提到了“责任心”，她深知综合部负责人的职责不仅仅是协调和管理，更是对企业发展和员工福利保障的承诺，这一切的基础就是对企业负责、对员工负责的“责任心”。

提到李茜，同事们称她是“柔中带刚的女汉子”。

说起“柔”，主要体现在她“乐教”的奉献精神上。在内部管理中，作为部门负责人，她对大家总有着足够的耐心和细致的指导。去年4月，公司经历了自医投成立以来首次集团公司干部人事档案专项审核，标准要求高、检查范围广、复核抽检严，无疑又是一场硬仗。当时，综合部仅1名同事参与此项工作，且未经历过如此严格的检查，有经验的她积极发挥综合部“传帮带”的优良传统，通过事前传授、每周研讨、复盘总结等方式，从上级要求到本级制度，从标准规范到实战要点，正是这样的“用心用情”，她事无巨细地将自身经验传递给经办同事，顺利完成了28名干部及高级职称人员干部人事档案初审及终审工作，审核档案材料共计1000余份，最终在上级复核抽查中获得现场好评。

图：组织开展上级专项检查资料复核

提到“刚”，同事们总说“在原则和制度面前，她从不退步”。工作中，她总说“综合部是公司管理治理的守门员，我们必须严格把关，守护好公司制度的权威和底线。”凭借着这样严谨的态度，她坚持做到“凡事按制度、讲依据”，对经手的各项工作，无论是制定规章制度还是处理实际问题，她都注重加强合规性、合理性，坚持用审计的眼光看待工作各环节，严格执行工作程序和工作规范。在同事眼中，她的“刚”还体现在“严”上，有时面对一些看似简单的工作，她总是坚持底线和原则，在部门内部坚决反对“过得去就行”“差不多得了”的思想，要求同事务必做到有理有据，对此，她解释说，“如果我带头放宽了工作标准，那么我们的工作就是经不起检查的，说到底，就是在给公司的未来发展‘埋雷’。”

李茜：我很荣幸被评为集团公司2023年度优秀共产党员，对我而言，这不仅是组织的认可，更是一份沉甸甸的责任。我将以时不我待、只争朝夕的精神投入工作，继续用心用情做好每一件事！

当前，“健康成都”建设正如火如荼推进，“医投党员”要时刻牢记初心使命，发挥模范带头作用，“医投人”要鼓足信心、跳起摸高，坚持“合规、专业、精细”的医投精神，为集团公司在世界500强争先进位、打造“世界一流企业”贡献更大的力量！

（综合部采写，吴泊侯执笔）