按照集团公司纪委“多元”治理工作要求，成都医投集团聚焦监督首责，抽调纪检、人事、财务、合同有关部门同志组成联合督查小组，前往控股混改企业“成都医投老肯服务有限公司”（以下简称：老肯公司）开展专项督查。

实地查看项目建设。严格贯彻集团纪委《关于督促开展工程招投标工作突出问题治理的通知》要求，在全面查看招投标过程资料的基础上，对老肯公司项目建设、合同履约、设备配置等实际情况进行全面督查。经检查，老肯公司项目建设及设备配置均能按照合同约定条款执行。

座谈交流经营管理。针对老肯公司混改企业特性，督查小组带队领导温舒慧同志就凸显混改优势、并轨国企管理等内容与在场人员进行了深入交流，针对老肯公司生产经营过程中存在的困难与不足提出了指导意见，起到了上下协同、齐抓共管的良好效果。

察看翻阅细节流程。采取现场询问、资料查阅的方式分别就制度建设、“三重一大”制度落实、合同管理、资金支付等情况进行检查。随机抽取了总经理办公会会议资料1份、采购服务类合同5份、财务凭证20%（2019年至今）及其他相关制度资料。检查过程中未发现违规违纪问题线索，就发现的个别制度漏洞、程序流程不规范等问题，现已进行全面汇总并于近期提交医投集团支委会审议，力求达到以查促改、提质增效的工作效果。

有的放矢开展谈话。牢固把握“四种形态”工作原则，采取一对一个别谈话方式，分别对老肯公司班子成员、中层管理人员、一般员工进行了谈心谈话。谈话共收集对医投老肯领导班子意见建议1条、收集对医投集团党支部意见建议2条，谈话了解过程中未发现违规违纪问题线索。