今年，成都医投集团持续深化主体责任落实“闭环式”监督体系，紧扣担当作为、防微杜渐、惩前毖后三项工作重点，以“定责-督责-问责”为抓手，以纪检监察工作“三个区分开来”为指导，采取恩威并施的方式全力保障疫情防控与复工复产工作落实到位。

联防联动，盯牢细微处。针对疫情期间物资调配难、通讯不畅、行政审批受阻等诸多不便，成都医投集团认真制定《疫情防控期间纪检保障工作方案》，精准聚焦项目督办、信息枢纽、重点事项协调保障等内容，全面压实“两个责任”督促干部职工正确履职、规范履职，形成上下一盘棋、全员一条心良好工作格局。通过定责督责，公司分管业务职业经理人先后3次赴成都医投老肯疗服务有限公司项目一线，亲自部署、督导复工复产具体工作，主体责任落实精准到位；通过项目督办，现已全面掌握受疫情影响8个重点项目基本情况，梳理需领导协调处理事项4项，并形成《成都医投集团关于疫情对企业经营运行影响的报告》现已报集团公司；通过重要事项督办，已帮助协调合作单位老肯医疗有限公司顺利复工复产，目前该公司已为武汉火神山、雷神山医院提供消毒设备2000余台，此举也受到川内媒体高度关注，并于2月20日在四川电视台《“战疫”中的我们》进行特别报道。

严管厚爱，凝聚共济情。 针对项目督办过程中发现的部分责任部门落实公司重要决策部署不够深入，对受疫情影响的项目制定的应对措施针对性不强，助推项目复工复产力度不够等问题，公司纪检监察部门庚即要求作出整改，同时针对疫情防控期间诸多不可抗力因素，将发现问题中探索实践性的疏忽过失（如：线上沟通洽谈安排不到位）与主观不担当不作为作区分，有针对性的提出整改意见，充分保障干部职工干事创业、共抗疫情的积极性，确保了一批重点项目的有序推进。目前，兴城康养大观粮丰项目正按计划有序推进，预计4月开工建设；成都医投老肯医疗消毒供应中心项目已顺利复工。