2019年1月24日，成都医投集团召开2018年度工作总结大会，兴城集团副总经理周文胜出席会议并讲话，医投集团副总经理黄筵容代表经营班子作了2018年工作报告。医投集团副总经理张鹤主持会议，全体干部职工参加会议。

周文胜同志对医投集团2018年取得的工作成效给予了充分肯定，他强调，当前医投集团面临着良好的外部发展环境和新的发展机遇。公司上下要进一步增强发展的紧迫感，站在讲政治的高度切实承担责任使命，不等不靠，主动作为，解放思想，创新举措，推动一批重大项目尽快落地，为优化区域医疗资源布局、发挥国有企业辐射带动作用、支撑和促进兴城集团更好更快发展，作出医投人应有的贡献。就加强人才队伍建设，周文胜同志提出三点要求：一要进一步提高政治站位，牢固树立“四个意识”，切实增强“四个自信”，坚决落实“两个维护”，推进党组织与法人治理结构的有效衔接、有机融合，确保企业发展的正确方向。二要进一步提高专业能力，加强员工培训，进一步增强战略思维能力、行业分析能力、市场拓展能力、客户筛选能力、商务谈判能力、风险管控能力、持续创新能力、团队合作能力、综合协调能力，打造一支专业优秀的干事创业团队。三要进一步加强作风建设，不断强化公司上下“一盘棋”思想，在公司内部要保持一个声音、一个步调；要持续加强廉洁建设，守好底线，不碰红线，确保不发生任何违规违纪行为。

黄筵容同志在报告中指出，一年来，围绕落实市委市政府关于专业化公司改革发展系列部署和兴城集团各项要求，公司上下团结奋进、开拓进取，内抓管理、外抢机遇，党建与经营深度融合，经营和发展同步发力，有力地促进了各项工作的全面推进，主要实现了“五个突破”：一是迅速完成公司组建，规范运转机制实现突破；二是着力加强人才引进，专业团队建设实现突破；三是强化行业对标研究，业务拓展体系实现突破；四是创新对外合作模式，重大项目落地实现突破；五是全面落实两个责任，党建纪检工作实现突破。黄筵容同志强调，2019年要聚焦项目落地，抓好项目带动、管理提升、风险防控、党建引领“四大工程”，坚决打赢“项目落实年”攻坚战，为推动公司高质量发展奠定扎实的基础。

      会议还表彰了2018年度先进部门和优秀员工，各部门在会上签订了2019年党风廉政建设责任书、目标责任书以及安全生产责任书。